Sucesion	Planeamiento y desarrollo de la sucesión familiar, formación y desarrollo de sucesores, escuela de sucesores.
Capacidad Empresarial de la EF	Técnicas de administración, el rol del fundador, laborando con miembros familiares, empresa familiar emprendedora.
Dirección de la empresa familiar	Gobierno corporativo, el manejo efectivo de los RRHH, control del capital, creación y formación de los consejos de familia, elaboración de protocolos.
Sobrevivencia, crecimiento, y desarrollo de la EF.	Internacionalización, el capital social y las redes empresariales, estrategia (fusión, adquisiciones), desarrollo de las fortalezas de la firma, competitividad, profesionalización de la EF, creación de nuevos negocios
Conflicto	Optimización de las interrelaciones entre la familia, la propiedad y la empresa, y manejo del conflicto
Otros	Aspectos fiscales y planeamiento tributario, el enfoque de genero en la empresa familiar, la EF en sectores productivos (hoteleria y turismo, y los medios de comunicación)

Es considerando lo anterior, que los productos que CPEF dirige a las empresas familiares latinoamericanas van en línea con los principales problemas que experimentan este tipo de empresas, y la metodología de trabajo que usamos es de (a) capacitación empresarial (cursos, seminarios), (b) la consultoría empresarial, (c) información y publicaciones, e (d) investigación. Es importante mencionar que dentro de cada uno de esos temas generales se abordan temas muy específicos, como por ejemplo la selección y educación de los sucesores (en el caso del primer tema que es sobre la sucesión en la empresa familiar);  propiamente los temas que ofrecemos son:

• La sucesión efectiva en la empresa familiar: el arte de continuar

• El rol del fundador de la empresa familiar

• Las parejas emprendedoras: el arte de trabajar juntos

• El gobierno corporativo de la empresa familiar

• Sobrevivencia, crecimiento, y desarrollo de la empresa familiar

• La internacionalización de la empresa familiar

• La competitividad de la empresa familiar (factores de éxito y fracaso)

• El crecimiento y desarrollo de la pyme familiar

• El manejo efectivo del conflicto en la empresa familiar

A QUIENES VAN DIRIGIDOS?

Nuestros productos (sean estos seminarios o consultorías) van dirigidos a empresarios familiares (fundadores y sus sucesores), directivos de empresas familiares, trabajadores claves, investigadores empresariales, docentes y estudiantes universitarios, y publico en general

AREAS DE ACTUACIÓN

Corporativos, empresariales, institucionales, y municipales